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贺优尼卡大陆区总裁崔总做客焦作日报网络直播间

时间:2011-08-23 20:00来源:未知 作者:admin 点击:

 

 直播时间:2011年8月23日20时

  直播地点:焦作日报网络直播间

  特邀嘉宾:优尼卡大陆区总裁 崔新年

  主持人:石媛媛(本报记者)

  主持人:传承文明、关注民生,各位网友大家好,这里是焦作日报网络直播间。

  在1994年的《焦作日报》上,刊发了一则新闻:一位16岁的少年,因见义勇为受到市政府的表彰。他的行为也被社会所赞扬和肯定,他当时也成为了许多青年人学习的好榜样。时隔今日,18年过去了,这个昔日的好榜样、好少年这么多年来有哪些变化?在他的成长过程中发生哪些故事?我想,这也是很多一直关心他的人所想要了解的。今天我们就有幸请到了当年的好少年——崔新年。

  崔新年:主持人好,各位网友好。很高兴来到焦作日报网络直播间做客。

  主持人:崔新年,还记得当年见义勇为的事情吗?

  崔新年:在我上高三的时候,碰到几个小流氓在欺负一个女生,我和同学上前进行制止,帮这个女生解了围。这个事情报给学校后,学校又上报给了市里,市里对我们进行了表彰,还在当时的《焦作日报》上刊登了事迹,这件事也让我非常难忘。

  主持人:能够伸张正义,打抱不平是不是跟你的性格有关系呢?

  崔新年:当时全国上下正在学习徐洪刚的先进事迹,对我也是一种教育。平时我对警察和军人也非常崇拜。而且十六七岁的男孩子正是血气方刚的时期,看到有人被欺负,就会义无反顾地上前去帮助她。

  主持人:18岁你上了大学,你的大学生活是什么样的?

  崔新年:说起我的大学生活,可以说是在勤工俭学中度过的。一是想和社会接轨,丰富社会经验。二是想通过自己的努力,为家庭减轻些负担。所以我一进入大学,就开始打工。

  主持人:大学时期你都做过什么工作?

  崔新年:我做过很多工作。批一些小东西卖给同学,我还发过传单、卖过泡泡糖等工作。后来还和同学合伙开了个日用品小商店,当时是我们几个人用学费凑的资金,这也算是当时最大的一次投资了。

  主持人:您觉得,大学时代的创业给您带来哪些收获呢?

  崔新年:当然通过勤工俭学我也积累了一点小小的财富,但是我觉得让我收获最大的就是经验和心态。我通过每一份工作、每一次的尝试,都能够收获到非常宝贵的经验。我从每一次的锻炼中,都能够磨炼自己的意志,我觉得这是我最大的收获!

  主持人:其实,今天崔新年来到我们直播间不仅仅是以一位18年前英雄少年的身份来做客的。18年后的今天,他已经成为优尼卡国际连锁教育机构大陆区董事长。现在,我应该称呼您崔校长了!

  崔新年:谢谢!

  主持人:崔校长,您是怎么开始进入教育行业的呢?

  崔新年:进入教育行业也是从我大学时期勤工俭学做家教开始的,后来辅导的学生的成绩提高了,口碑相传,很多家长都来找我,最多时我的学生将近100人。

  主持人:作为学生来说,开办辅导班这已经是一份不错的事业啊!

  崔新年:应该说是相当不错的,当时我的辅导班学生将近100人,年收入将近6万元。比起我的很多同学,毕业后要一两千元工资的工作,算是好很多!

  主持人:您在这个补习班最火的时期,你却选择了离开,原因是什么呢?

  崔新年:因为大学毕业是人生十字路口。人生的每个路口,我们都要深思,而不能仅凭着感觉去走,更不能浑浑噩噩地过,不能因为年收入达到6万元,就跟着钱去选择人生道路,应该坚持人的心的选择。在补习班停下来的四五个月,我先后去了3家企业,同时把我之前的毕业生都做了家访,了解到85%以上的学生上了初中后表现优异,这说明我之前的劳动是有意义的。能够改变那些孩子们的人生,让他们自信卓越是一件非常有意义、很有成就感的事情,这让我重返讲台,坚定了办学之路。

  主持人:时间进入2002年,这一年您入股郑州大山培训学校,又使您的培训教育经历上了一个新台阶。

  崔新年:是的,当时我和伙伴用两年多时间,把一个营业额几十万元的一个企业做到了过千万元,成长速度是相当快的。这说明顺应潮流,分工协作,大家都全身心地投入,就会成功。后来由于一些原因,我们散开了,很可惜。

  主持人:从大山离开后,您是怎么想的呢?

  崔新年:离开后,我休息了整整一年,读书、学习、思考,也转了半个中国,为未来的学校作准备,如何定位?名字?各个部门职业规划,服务内容、课程设计,用一年的思考沉淀作准备。

  主持人:那时有没有发现什么好的项目呢?

  崔新年:有,就是今天的优尼卡,优尼卡第一个办学证2004年获得审批。当年4月,我们在郑州建立旗舰校,11月份,第一所加盟学校成立,2008年,我们做了20多所加盟学校。这些加盟学校基本上都是两年就在当地成为前三甲,其中40%的学校都成为当地的龙头。

  主持人:您是怎么考虑优尼卡名字和LOGO的形象呢?

  崔新年:优尼卡这个名字来源于西方的独角兽,英文单词是UNICORN,含义是:智慧、勇气、力量、强大和幸运。LOGO上的五颗星象征优尼卡提供的是五星级的教学和五星级的服务。

  主持人: 2004年,第一家优尼卡儿童英语培训中心正式落户郑州,反响如何?

  崔新年:反响非常好,2003年到2006年这3年郑州的市场竞争特别激烈,但是优尼卡做了定位,明确了细分市场。首先我们定位3到13岁少儿英语培训;其次我们选择理念比较好的家长。我们当时开业的时候,定价是市场平均价格的3倍左右。只要我们的品质好,服务好,家长就认可。第一批我们招了50多人,当时营业额将近20万元,对于新学校来说是奇迹。

  主持人:当时一个不知名的培训机构在郑州那么多家同行的竞争下,优尼卡凭借什么优势能够脱颖而出呢?

  崔新年:四点:一是学校环境好;二是设施标准高,2004年全液晶语音室是很少见的;三是服务优,电话教学,课间餐点,定期家长会,个性化教育方案,专业教育顾问; 四是老师棒,优尼卡老师平均教龄都在5年以上,能在优尼卡带课是一种荣耀,这是最关键的。

  主持人:优尼卡如何来保证每一个地市门店的质量和品质都能够做到统一呢?

  崔新年:教育行业能不能像其他行业一样复制?复制过去以后能不能保持原来我们办校初衷——五星级的教学服务和教学品质?如果盟校不能保证品质,我们的品牌就会受到影响。所以2008年,我们不再做加盟了,开始做企业标准,分部门分阶段的标准化培训,学校的设备提升及标准化课件改革。今天,无论城市还是乡村,优尼卡的同一节课A老师和B老师的教学结果基本一样,这样的加盟才有生命。借助于投影,交互式电子白板——这一当今世界最先进的教学设备(美国最好的学校条件也不过如此),优尼卡可复制性就十分完美。优尼卡连锁所有的一切都是标准化的,现在的直营性学校已经拓展到10多家,加盟学校也是一样的标准。

  主持人:目前优尼卡的发展情况如何?

  崔新年:现在的发展还是非常好的,直营学校翻了3倍,同时我们的加盟连锁校稳健扩大。两年时间,商丘禹城优尼卡学校已在当地遥遥领先。最典型的是今年6月份武陟县西陶镇,两个年轻人依靠优尼卡加盟体系,短短2个月做到200多名学生,又创造了行业奇迹。大道至简,学校的标准化,交互式的学习带给学生的快乐,学生成绩的提升、良好的口语能力一定会造就奇迹。

  主持人:现在您有没有统计优尼卡在省内有多少家学校?

  崔新年:现在全省加起来有近50家学校,如果加上连锁学校会更多,学生省内将近3万人。

  主持人:有没有想在省外扩展学校呢?

  崔新年:现在总部已经设在了北京,将来北京总部负责全国的招商及运营管理,江西赣州、河北邯郸都有加盟商。

  主持人:这次优尼卡在焦作将举行一次招商会,向网友以及关注优尼卡的朋友介绍一下吧。

  崔新年:在8月30日上午,北京总部将在三维戴斯酒店举行运营连锁加盟会,现场专家针对当今社会少儿培训机构进行深度分析,指明道路。同时也会对焦作市、县、镇整体招商,欢迎社会有识之士、有教育资源,愿意加入到教育培训行列的人士加入我们。

  主持人:崔校长,您有没有对优尼卡的未来做过规划和设想呢?

  崔新年:第一目标:建立100所标准化的直营学校。第二:建立200所以上加盟连锁学校。第三:建立更广泛的战略合作伙伴关系。

  主持人:崔校长,在未来,您有没有想过优尼卡有一天能够像新东方、安博教育这些机构一样和资本对接,进行上市呢?

  崔新年:想过,但我认为优尼卡未来未必非要上市。我听过新东方俞总裁的讲座,他说上市后,面对股东的财务目标会不得不违背了办学初衷,这是我比较难接受的。我们扎扎实实办学,扎扎实实教课,能帮助更多的学生就好。

  主持人:最后我想提醒一下各位网友,8月30日8时30分优尼卡将在三维戴斯酒店举行直营加盟连锁招待会。

  崔新年:欢迎大家参加,在这次会上专家将会分享办学历程,从招生到学校运营、企业文化建设、课程体系、行业未来发展展望,希望我们能帮助业界同人,也希望有教育投资梦想的人加入优尼卡大家庭。

  总 策 划:杨法育

  执行策划:魏丕宁 申金星 段 磊

  执  行:焦作日报社网络中心

  脚本执笔:石媛媛

  摄  像:毋千举

  录  制:李 峰

  摄  影:赵林峰

 

新闻录入:张菊娇    责任编辑:张菊娇 

 详情可见:http://www.jzrb.com/news/bendi/201108/480901.shtml

               http://www.jzrb.com/news/newsshipin/201108/480843.shtml

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